都昌县周溪镇地处鄱湖之滨，浩瀚的鄱湖水面孕育出一大批从事水产养殖的农民。九十年代初，当他们获取珠核、贝类、海竹工艺品加工大有市场的信息之后，就果断放弃传统水产养殖开始珍珠养殖。通过十几年时间的打造，使周溪镇成为了全国最大的珍珠核加工生产基，珠核、有核珍珠产量均占全国80%以上，都昌县也被国家农业部正式命名为“中国淡水珍珠之乡”。

周溪镇全镇9000户中有7500户从事珍珠养殖和加工，年加工美国贝700吨，国产贝5000吨，珍珠使得周溪这个昔日省特困乡迅速脱贫，农民迅速致富。但是近几年来，周溪的珍珠产业并没有因生产规模的进一步壮大和知名度进一步提高而产生出更大的、更理想的效益，甚至产生“本地销不了，外地销不去”的局面。主要原因是珍珠养殖加工都是单家独户，规模小、品种少、产量不稳、效益不高、抗风险能力不强、市场竞争手段不规范，没有统一目标、没有统一规划、没有统一品牌。如何走出这种困境，这些养殖户们他开始积极寻找解决的方法。

2007年6月，由周溪镇珍珠加工大户曹华林牵头，12户加工户参与的都昌县虬门珍珠贝类工艺品农民专业合作社宣告成立了。终结了该镇珍珠养殖加工“单打独斗”模式，开创了以会员养殖为基础，统一采购原材料，统一技术标准、统一销售价格、分户加工的“三统一分”管理模式和“采购、加工、销售”一条龙的产业化经营格局，使这些原来如珍珠生产加工“小舢板”变成了抗击风险能力强、在市场上稳步航向的“舰艇”。

实现发展环境大优化。合作社认真增强服务意识，优化技术、信息、资金等产业发展环境。多次聘请贝类养殖专家等知名学者来进行现场技术培训，并定期进个水质检测，指导养殖生产管理和疫病防治；建设专门网站，构筑网络平台，对外发布消息，扩大知名度；坚持招商引资和利用内资相结合，2007年吸收投资800万元，另外引导信贷“信用户”组建经济共同体，实现社员贷款共同担保，有效的破解了贷款难问题，争取扶持资金近1000万元。此外通过《合作社章程》来约束、规范社员的各种经营行为，创造出一个和谐、稳定的产业发展环境。

实现品牌建设大突破。为了使产品卖得了，卖出好，合作社进一步加强品牌战略，充分利用好“全国最大珍珠核生产基地”和“中国淡水珍珠乡”两块金字招牌，注册了“鄱湖珍珠”商标，申报得到了鄱阳湖珍珠源产地保护证书，并买断了“中国珍珠之乡”网名并建立了网站，建立市场营销体系，在上海、广东、江浙一带设立鄱阳湖珍珠系列产品销售窗口10个，在各大城市的大商场、大超市设立营销专柜，成立了20多人组成的营销团队，2007年合作社还今年组织了社员参加广交会、香港的珠宝展，一系列举措使得扩大了“鄱湖珍珠”珍珠制品的知名度和美誉度。

实现竞争力大提升。合作社成立后，通过系列技术创新和营销创新措施来提高市场竞争力。在珠核加工中，合作社通过改良选核技术，使得工作效率提高了10倍；在营销方式上，合作社改变了以往好、中、差珠核统一混卖的方法，而是把珠核选分成三个等级，根据等级分别制定销售方案，不仅提高了收入，而且还满足了不同客户需要；在珍珠养殖上，改以往买养殖河蚌的方式为自繁自养，既降低了疫病的交叉感染，又提高了蚌的成活率；针对珠核移植造成河蚌死亡率高的问题，合作社研制了珍珠创口粘合剂，彻底解决了术后感染死亡的问题；在加工上统一生产标准，把握加工的关键技术，对加工人员进行现场技术指导，对加工的产品进行分类、分级。对于提高社员素质上，合作社除了举办相关技术培训外，还定期带领社员学习法律法规和市场营销知识，提高社员素质，增强了合作社的凝聚力。

实现效益大增值。都昌县珍珠贝类工艺农民专业合作社遵循“民办、民管、民受益”和“入社自愿、退社自由、利益共享、风险共担的原则，成员以合作社为家，实行采购、加工、销售一条龙服务。统一采购原材料、统一加工标准、统一销售价格。各项效益明显大增，2007年共采购原材料1000余吨，仅此一项节省成本近50万元，共销售产品250余吨，实现销售收入2300万元，由于实行统一销售，有效地保护了社员利益，合作社年可分配盈余100多万元。

实现社会大和谐。目前为止，已经加入都昌县珍珠贝类工艺农民专业合作社的农民近百人，加工厂3000多平方米，全年实现销售收入2300万元，合作社的创建真正做到了“建一个组织，兴一项产业，活一地经济，富一方百姓”，为当地农民致富发挥了积极的作用。现在全县其他的农户都希望加入该合作社。都昌县珍珠贝类工艺农民专业合作社一定能够成为带领全县珍珠产业大发展的“航母”乘风破浪前进。